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【員工大會專刊】做有理念的好領導
發布時間: 2014-07-16 14:12:50   作者:本站編輯   來源: 本站原創

 

親愛的兄弟姐妹們:

大家好!我叫薛良珍,來自濮陽農村。今天我發言的題目是:做有理念的好領導!我2002年9月退伍,10月進入公司,從理貨員開始做起,經曆科長、處長和店長,一步步走到現在,我沒有驚天動地的成績,隻有平凡的堅守、默默的跟隨,卻是公司倡導的“不讓老實人吃虧”的最大收益者。

來公司12年,我有9年的時間是在基層,有人跟我開玩笑,老薛,你真不簡單,店長都被你熬走了好幾任了,你卻能在小處長的崗位上幹得津津有味。我當時笑了:沒有夯實的基礎,哪有厚積薄發的明天。接下來,我像坐過山車,3年內連升3級:2011年開152店帶80多人的團隊,半年內實現盈利;152店的兄弟姐妹們,你們好嗎?2012年,永輝在洛陽開業,調任關林店,帶領300多人的團隊,競爭中橫刀立馬,臨危不懼;關林店的兄弟姐妹們,你們好樣的!2013年,公司實行店長大推磨,又被推到新安管倆店,管理近600多人的團隊,很快遊刃有餘。新安店、地質店的兄弟姐妹們,你們在哪裏?很慶幸自己每到一個地方都有貴人相助,也很慶幸自己找對了平台,讓自己有了虔誠跟隨的機會。今天借此機會我就跟大家講講我成長中重要的一個貴人,他就是平凡、樸實、低調的新安店老店長——李校國。同時,讓大家認識一下,什麽叫真正的AG百家樂領導。

這得從去新安說起,“來到新安,自然心安。”這是新安的城市宣傳語。

我的到來,心裏真的一點都不安。人員和賣場麵積比原來增加了兩倍還多,綜合事務更多,無形中增加了許多壓力,雖然我不是一個知難而退的人,但我也在不停地問自己,你行嗎?你能承擔嗎?在這忐忑不安中,開始了和李校國店長的工作交接。

李校國是公司優秀的店長之一,原來沒有太多接觸,隻是慕名而已。我這樣一個小店長,他會接納我嗎?但又一想,自己能有機會近距離的向這麽優秀的店長學習請教,這不正是提升的好機會嗎?於是,我又輕鬆了許多。

交接工作先從熟悉店裏管理團隊開始。自從公布店長推磨的消息後,各店管理層應是最不安的,每個人都在揣摩,我去哪裏?誰來我這裏?我未來的領導好相處嗎?有的人該做的事先不做,該花的錢趕快花,甚至打算自己的後路……,我看著這陌生的一群人,真是犯愁,一個都不認識,俗話說一朝天子一朝臣,新安的員工和管理團隊能接納我嗎?

就在這種忐忑不安中,開始了與校國店長半個月的工作交接。朝夕相處中,我感受到了什麽叫有胸懷、有理念、有技術的好店長。

來新安的第一天,校國好像看破我的心事,笑著跟我說:“人員你隻管放心,我早就多次給員工開會,無論店長/處長/科長,都是AG百家樂公司的幹部,隻有分工不同,目標、理念都一樣,無論誰來新安當店長,他們都會積極配合,你以後隻管“收拾”他們。”這話果然不假,後來證明這是一個執行力很強的團隊,罵不爛,熊不垮,對公司忠誠度很高,說停休沒二話,說罰款都接受,說幹活爭著上。這樣的一群人就倆字:好使!一年下來,AG百家樂的管理團隊零流失。我內心在感激校國的同時,更多了一份敬重。此時,我才切身的感受到老板所說的:好店長不僅要為公司賺錢,更重要的是高標準、嚴要求、用理念訓練團隊,打造有內涵、有戰鬥力的隊伍。我覺得校國就是這樣的好店長。

人的問題解決了,接下來是財務的交接。當店長的都知道,公司每個月都給店裏一小筆活動費用,以前在店裏老覺不夠花,即使有點也在磨店前花個精光。想著新安這一大家子,又初來乍到,直發愁。

這時出納告訴我:前幾年咱店銷售完成好,獎金多,各類獎金還餘剩一萬多元。更讓我吃驚的是,店裏竟然還有2008年以前存下來的10多萬的結餘工資獎金,這在其他店早幾年就花盡光了,校國竟留給了我。心裏莫名的感動,張總經常教育AG百家樂,當領導要有胸懷,以前自己覺得也不差,到事上跟校國比比,才知道什麽叫差距。後來校國又叮囑我:咱店大事多,要控製好各項開支,該花的花,不該花的不能花,獎金雖然是店裏的,但都是大家賺的,應該用到最重要的地方,發揮最大的效能。他真是這樣做的。後來聽店裏處長說:校國最不愛請客吃飯,一年當中也不見得有幾次。有一年的八月十五說請科長吃飯,因某項工作沒做好,拖了半年也沒請,現在大家還沒忘。我跟校國說:你走前請科長們吃頓飯聚聚吧,這肯定也是大家期待的。可校國說:這客套免了吧,咱不搞歡送儀式,再說都是老同誌,我走後你找機會和大家聚一聚,也好跟大家拉近一下感情。就這樣他把和大家親近的機會留給了我。

之後,為了能讓我更加順利的接管,校國事無巨細,麵麵俱到,但是店太大,倆店事太多,說著說著,又忘了。

為了溝通方便,我就和校國吃住在一起。這樣,AG百家樂不但進行著工作交接,我還有幸走進他的生活:一張簡單的單人床,兩張書桌,一個衣架,其他就沒了。唯一顯眼的是書桌上一摞摞、一摞摞的各種書籍,沒有電腦、沒有網線、沒有任何娛樂設施……工作,吃飯,看書,三點一線,組成了生活的全部,簡單而優雅,質樸而清靜。這不也正是自己想要的嗎?遠離了繁瑣,屏棄了幹擾,才能靜下心來,一心一意做好一件事。團隊的修煉,先修煉的應是自己。我真的很慶幸來到新安店,遇見了這樣的好兄長,在工作上指導自己,在生活上提示自己,在心靈上啟發自己,他處處是我的榜樣和今後學習的方向。

如果說前麵幾次感受的是校國的為人,那麽接下來是感受他的做事,最難忘是到來的第三天,是一種別樣的交接——六點半卸菜。

真的是不可理解,這麽大的店長,這麽大的官,也要卸菜,安排好別人不就行了嗎?我可是幾年都沒幹過這樣的活了。隻好被動的看著校國店長穿工裝戴圍裙,跟著一塊幹起來。真別說,卸得還真快,一大東風菜,三十多分鍾就卸完了,大家的熱情都非常高,我雖然累得渾身疼痛,但也被感染了。這時,天也亮了,我細細的看了看這個卸菜的團隊:有處長、科長,有超市員工,有安管員、收銀員、促銷員、特崗等,還有因盤點盤錯來接受改造的員工和促銷。就這樣一群雜牌軍,幹得比正規軍還快。後來我了解到,這是自開業以來堅持了八年多的卸菜組合,店長帶頭,全員參與,不僅活幹得快,有問題還能及時發現及時解決,拉近與員工的距離。我暗暗下決心要傳承這一好傳統。接下來,是一係列的工作總結和工作計劃交接,你不得不佩服校國,很多門店此時正在做計劃,可是新安這倆店全年的計劃和總結都已經做好了,並具體到了每個月,其中包括經營調整計劃和商品結構計劃。整個店全年的經營思路和方向清晰明了,我當初忐忑不安的心,到此算是徹底吃了定心丸。

時間過的真快,半個月的交接時間很快接近尾聲,不知不覺到了校國回洛陽的日子,他誰也沒說,一個人拉著行李悄悄的離開了新安……,校國在新安呆了六年,可以說人生最美好的時光在新安渡過,這裏傾注了他無數的情感和汗水,但他離開新安時卻那樣從容灑脫,就像詩中寫的那樣:悄悄的我走了,正如我悄悄的來,我揮一揮衣袖,不帶走一片雲彩……

接下來,就開始了我和新安店/地質店兄弟姐妹一起戰鬥的日子,在銷售差負增長的日子裏,AG百家樂一起出主意想辦法,外出學習取經,不斷地尋求突破;在團隊人員迷茫時,AG百家樂相互鼓勵,攜手前行,心和心更緊密了;在工作的同時,我也不忘關心員工的吃和住,我和後勤經理親自設計宿舍擺放,優化環境,冬天宿舍住有暖氣,洗有熱水,員工說比家裏都舒服。我和生鮮處長親自製定食譜,葷素搭配,頓頓不重樣,不但好吃還有營養,員工說想減肥都管不住自己的嘴。就這樣,沿著校國為AG百家樂鋪的路,用著他訓練有素的團隊,AG百家樂穩紮穩打的闊步向前,通過大半年的時間AG百家樂不僅實現新店盈利,還保證了老店的增長,這樣,多少對校國、對公司的信任有了個交代。

隨著時間的推移,我也更深的感受了校國,感受了公司。其實校國就是公司文化理念的一個縮影、一個虔誠的理念踐行者。記得兩年前,老板在例會上說:在人生的路上“有時候自己感到很孤獨”,我想老板是不孤獨的,他有校國這樣的傳道者,有我這樣虔誠的追隨者,並且我相信不久的將來,應該說現在,已經有了一個個的校國,在AG百家樂這個大家庭裏悄然成長,長成參天大樹、長成一望無際、生機勃勃的大森林。

讓AG百家樂AG百家樂人攜手前行,用真摯的愛,堅定的信仰,修煉卓越團隊,讓生命更美好!

(新安店:薛良珍)