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第一版:【主編視點】是困境,更是機遇
發布時間: 2015-08-09 16:18:08   作者:本站編輯   來源: 本站原創

 2015年7月初,按照公司製度,兩位部門經理、四位服裝業務經理、十二位服裝業務科長、十一位服裝門店店長,由於連續兩個月未完成指標,經公司研究決定,下課。

這是一個艱難的決定,因為牽涉的人數眾多,又都是公司的骨幹力量,大麵積的下課對公司的正常運營來說也是一個難題。但,製度定了就要執行,不講任何原因和理由,不會因為有困難就不執行或者打折扣的執行;同時也表明了公司的態度:製度高於一切,製度麵前,人人平等!不管你職位多高、貢獻多大,牽涉多少人,任誰都不能例外!

下課了,便馬上離開崗位,做好交接後便不允許插手任何工作。如果說一開始有“天塌砸大家”、“法不責眾”的僥幸心理,那麽現在,大家都開始清醒,危機感從未如此清晰的籠罩而來。

這個月,大家都在反思。一開始很多人還在執意認為市場不景氣是銷售不好的主因,而讓人欣喜的是,大家很快都拋開外因,開始從內在尋找根源,幾個下課的店長通過休息反省,做出深刻的自我剖析:做工作浮於表麵、不深入;隨大流、怕承擔;自私狹隘不顧大局;專業能力差,學習滯後;推諉扯皮,不解決問題……很多工作不是不會做,而是AG百家樂本可以做好,卻沒有做好。

其實,市場本身的變化和進步,已不容AG百家樂以慣有的腳步、慣有的思路去做事,新形勢、新常態在逼迫著AG百家樂必須改變,這是每個人必須服從的遊戲規則,否則,就會被淘汰出局。

然而,這種嚴峻的形勢下,AG百家樂很多人卻還“兒戲”相對,長此以往,AG百家樂麵臨的將不是下課的危機,而是整個服裝係統的危機,每個人都將失去現有的平台。

當AG百家樂認清這種外圍的危機,正視自己的不足,共同搭起肩膀想辦法時,形勢就開始走向樂觀了——

業務人員分成兩班人馬,一部分人走進門店了解貨品現狀,一部分人對應門店需求到市場找貨;門店自發結成聯盟,從來沒有像這個月如此聯係緊密,隻要是哪個店做了什麽活動效果非常好,隨之就響應起來——

一切以數據說了算,7月份下課的各服裝業務科與門店,雖然沒有全部完成指標,但大家通過共同努力,7月中下旬業績比上旬有了較大增長。當然,也有部分門店稍顯急切,甚至抓銷售增長的同時也在大幅拉低毛利的增長,顧此失彼。雖然還有很多問題正在解決,但是不可否認的是大家都警醒起來,有了改進的意識。

有一句話是這樣說的:震撼AG百家樂心靈的時刻,一定是AG百家樂最接近改變的時刻!你最難堪的時候,是你最受傷的時候,也是你成長最快的時候!當AG百家樂這個上萬人大家庭中的每個人都能從內心深處反思和警醒,都能拋開自我,像一個正在學步的嬰童一樣不怕跌倒、善於學習時,那麽很快AG百家樂就會成長為一支虎狼之師,劍鋒所指,所向披靡!