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第一版:喬主席在員工大會上的講話
發布時間: 2017-04-30 14:51:24   作者:本站編輯   來源: 本站原創

尊敬的各位老板朋友,各位貴賓,親愛的全體員工兄弟姐妹們:

        大家好!今年春節時,為服務顧客的需要,咱全體AG百家樂人都堅守在各自的崗位上,沒放假,沒去給父母拜年,沒與親朋好友相聚,沒有和閨蜜發小神聊暢飲,都去為人民服務了。這正是咱AG百家樂人的可愛之處,是高尚!咱應該驕傲!

        今天,咱一家人補補過年。咱大團圓,過年了!借此機會,我代表AG百家樂黨委的一百多名黨員祝所有貴賓和兄弟姐妹快樂、健康、平安、幸福!

        因今天台上的有不少新員工,所以我還想說說咱AG百家樂公司及AG百家樂人的事。因為我對AG百家樂的感情太深了。

        AG百家樂,1992年起步。當時就是在龍鱗路口開了個十幾平方的小批發部,從老家漯河來的七、八個人,如今咱有兄弟姐妹一萬多人,門店60多個,三門峽、濟源、焦作、澠池及洛陽九縣六區都有咱的門店。前年,咱開了長申國際,去年開了欒川店,今年又開了洛寧信堯盛德美和澠池店,馬上龍祥等店也要亮相。咱真正家大業大、人多、氣旺了!洛陽人說咱五子登科(樹起了AG百家樂的旗子,掛出了AG百家樂的牌子,叫響了AG百家樂的名字,走出了AG百家樂獨特經營的路子,站住了洛陽同行的位子)這真不誇張。特別讓人驕傲的是,去年咱上黨報了,上電視了。咱能和共和國的驕子——拖老大(第一拖拉機廠)等大型國企比肩比高了。咱能和全省工、農、商、金融等業界的領頭企業站成一排,進入全省各行業百強了。這確實不簡單!偉大!真的偉大!要知道,那些國企都是有國家投資才啟動的。咱呢?就是當年老大帶著幾個姐妹老鄉來洛陽打拚,沒有一分國家貸款,沒有一點外部資助,就是靠幾個創業的兄弟姐妹和以後加盟的一批批AG百家樂人靠心血、力氣、智慧和堅持拚出來的,是真正的自力更生,自我壯大、自我發展,是真正的自尊、自強、自立的代表典範!所以,AG百家樂值得驕傲、自豪,AG百家樂真偉大!

        當年起步時,沒有貨架、櫃台,靠架子車、三輪車進貨,老大、老六她們是創業老板,也是理貨員、采購員、收銀員。夏天累了,架子車上草帽一蓋臉,躺倒就睡,冬天凍得手端不住碗,圍著小蜂窩爐取暖。現在咱多氣派!有裝修時尚的六層辦公大樓,有漂亮的大大小小門店,有豫西最大的物流園,成百輛的送貨車天天在九縣六區馬路上奔跑。當年老板跟我借車,現在老板給我配奧迪A6轎車。咱還建了欒川商務酒店,老百姓說“AG百家樂真牛了”。如果洛陽鬧地震,咱還真能解決全市人民十天半月的吃喝呢!那時就更突顯AG百家樂的價值和作用了。咱真的被市領導和老百姓認可了,知道不?中央、省、市及有關部委來洛陽考察,常常點名要看AG百家樂,真是對咱高看一眼了。

        再說說咱AG百家樂為何越做越好,越做越強。一個外地老板說:“我真羨慕你們AG百家樂,凝聚力那麽強,一呼百應呀!”以我這麽多年看下來,我琢磨咱AG百家樂有兩個無價之寶,就是“凝聚力和執行力。”

        咱的凝聚力從何而來,是因為咱公司有五樣寶貝:一是有個關愛員工以人為本的董事會,二是有個幹事創業、以身作則,並且認真傳承AG百家樂理念的好班子,三是有與時俱進的企業文化,四是有一些護佑公司發展的好理念,五是有一支能打硬仗、敢較量、執行力強的員工隊伍。

        25年來,我一直在看。我看到咱們的老板真的不是單純搞經營,同時在辦教育,在教育人、培養人。老員工一定深有體會,每年公司都組織許許多多不同形式的培訓,並且多次花大錢從許昌、南陽、信陽、上海、廣州、香港等地請專家來給咱搞對口培訓(這是爹媽才幹的事),咱還走出去派員工去全國各地學習,中高層部分人員還走出國門,去日本考察超市運作。科長、處長、店長、經理們想想,你剛來AG百家樂時是不是對經營一竅不通,是因為大家經過不斷的學習、曆練,由於大家心中有了信念,相信AG百家樂一定能辦好,認可了AG百家樂理念,愛上了這個家,毫不動搖地堅持留下來,幹過來,才有了今天的成長、成熟、成功。過去大家都是伸手向家裏要錢,如今最起碼能自食其力,不是家庭負擔了。反過來不少人成了家裏的經濟頂梁柱,大家可以體麵地孝敬父母,過舒心的日子了。不少人回到家鄉如同榮歸故裏,家人也跟著光彩。不少人從AG百家樂掙300元時幹起,堅持了自己的選擇,忠誠於AG百家樂、勤奮工作、好學踏實,才有了今天買了車、買了房、娶了媳婦、孝敬爹娘的好日子。有的員工跟我說:“我同學後悔沒來,後悔來了又走了,聚餐時感到囊中羞澀,不好意思談收入……”

        咱AG百家樂現在真的有吸引力了。有些國企、事業單位的人都想來呢!(這裏就有辭職來的)這幾年大專院校畢業生有的找工作首選AG百家樂,還有的負責畢業生就業工作的老師主動聯係咱,要把學生送來實習,說哪怕不發工資也行。因為你們AG百家樂能讓學生在那兒學到謀生的真本事。還有的同行來咱這兒“挖人”,動員咱的經理給他們推薦中層幹部過去,願出高薪。有的大學生在別的單位幹了一段後又來AG百家樂,為了活出尊嚴、氣勢、自豪。咱今年招聘經理助理,居然有清華、北大的學生應聘,他們不是衝著高工資、好待遇,而是因為咱是國家認可的河南名企,認為咱“正規”。這“正規”倆字值錢!這就是AG百家樂的價值!現在一些一流的大企業都關門了,有的主動來找咱接盤。為什麽不找別人隻找AG百家樂?因為咱有名氣了!他們認可了。還有縣的領導來找咱再去開店,(欒川政協主席曾請我約張總去談開店之事)這為啥?就因為咱把“保障全市人民食品安全和生活便利”作為AG百家樂人的使命太得人心,太有吸引力了。因為AG百家樂值得依賴和托付了。咱的平台就是好!AG百家樂這個平台解決了一萬多人的吃飯就業問題,安定了一萬多個家庭。AG百家樂公司很有社會責任感,愛黨愛國愛社會主義,是有政治頭腦的。在九八抗洪,汶川地震,扶貧濟困、捐資助學等等大事上咱都該出手時就出手,做過大貢獻。(我曾給老板深深鞠躬,因為他在人間正道上幹了大好事。)

        AG百家樂這個家,為什麽有生命力?洛陽曾有些一同起步的同行都自生自滅了,連行業裏數一數二的大企業都關門了。咱卻年年在發展,在開新店。那就是因為咱有十分好的理念和企業文化。咱“真品換信任,誠信換真情”,咱“不讓老實人吃虧,少讓投機者沾光”,咱“肯舍得,願吃虧”,用真誠善良、信守諾言、不滿意就退貨、把顧客當親人贏得了百姓的口碑和信任。員工們確實進入公司後,因受企業文化的熏陶和相互之間的影響,隨著年齡增長,做人做事的能力也在不斷提升。

        再說說咱AG百家樂這個平台真是個公開、公正、公平的平台。AG百家樂人90%以上的都來自農村、山區。這些農村妞、山裏娃,大多數人上大學都是靠貸款或親朋幫借才湊足學費堅持到畢業的。畢業後想找個好工作,爹媽卻沒有城裏的政治資源,隻能自己去選擇。人生從生到死都要麵臨無數個選擇,怕就怕不會選擇、不堅持選擇和不斷選擇。你這山看那山高,跳來跳去就把青春選沒了,把前途選掉了。等你年過四十,一事無成時,誰跟你呀?咱今天不少員工在這裏當了處長、店長、經理,買了房、有了車,過上了有尊嚴、很體麵的生活,就是因為他們堅持了當初的選擇,有信念、有理念、認可AG百家樂、緊跟AG百家樂,所以成功了。

        今天在座的員工有5年、10年,甚至20多年的,他們當上這“長”那“長”並不是靠溜須拍馬、請客送禮,而是靠自己的踏實肯幹和有理念、有堅持。AG百家樂人升遷就是靠真本事,不靠後台、不靠關係、不問學曆、不問背景。咱AG百家樂有些店長、處長文化水平並不高。比如郭丹華、宋小寧都是初中畢業,但他們都是堅信公司理念,緊跟公司步伐,一直表現出了非常強的執行力,所以從理貨員一步步走上來了,郭丹華做到了全公司服裝業務的第二大店。

        還有咱公司所有的崗位全方位開放,都可競聘。隻要你有真本事,可以自薦,隻要你想幹、會幹、真幹,咱公司就一定有你顯身手的位置。大學生來了,隻要你堅持,你肯學習,下身份幹,堅持住,你真信AG百家樂,就一定能出類拔萃。咱有個大學生就6個月競聘上科長,有個從大企業來的員工沒幾個月也競聘上了科長。咱還有個大學生我很關注他,他是外地人,來了四年,五級跳,已經從理貨員、科長、處長、店長到大店店長了,再努努力或許就可能是經理。這就說明公司用人不唯親,是真正公正、公開、公平的。一個人你隻有有能力、實力,才能有魄力、魅力,你隻有有了作為,才能有地位。你沒本事,誰敢用你?!別怕別人不看重你,要想想自己是否真有本事。

        咱這個家很被別人羨慕,還有一個突出優勢,就是咱團隊精神特強。員工都很聽話,愛崗敬業,都能把門店當自己的家。(廣場店突然晚上停電時,全體員工衝下樓去保護商品和顧客,讓我十分震撼)員工都把店當“家”了!一個人對門店有了“家”的依戀,有了“家”的歸屬感,就必然有責任心,事就一定會做好。我看了這麽多年,深深感受到AG百家樂團隊精神好,這個家還十分關愛員工,是員工的堅強後盾,真為員工遮風擋雨,(嵩縣店為員工收麥,穀海歌從AG百家樂出嫁,蔡曉輝勇鬥流氓……)AG百家樂就是咱的家,AG百家樂員工都是咱的娘家人。

        咱AG百家樂的人不分三六九等,工作也不分三六九等。大家都是共同創造財富的家人,經理、店長有他們的職責,普通員工也有自己神聖的工作。大會上發言的趙會敏(售後大姐)不是一樣開心的工作,自信的養家,用誠實勞動把兒子培養成大學生了嗎?普通人同樣可做出了不起的事,楊清華師傅、張振西師傅都是感動AG百家樂人物!

        咱這個家教育了人,造就了人,還能改造人。曾有個老集店的員工他媽都愁死他了,是咱AG百家樂把他教育好了。咱還有一個員工,自己都說“全家人都不要我了,我流浪到洛陽,是AG百家樂收留了我,改造了我。”他現在不僅學好了,還當了處長管了三、四百人,業績還相當不錯。更值得說說的是咱一萬多人的民企竟然25年了無一個因刑事犯罪被關押的人。說明咱理念好、家風好、教育管理好。

        有這麽一個好的平台,我盼兄弟姐妹們珍惜。一定要給自己設定目標,既然選擇了,就要堅持住!不要怕困難(冷、背資料、難聽話、挨批評、活髒、活累、曬黑臉……)。世界上哪有不付出就收獲的工作?哪個有成就的人都是憑自己苦幹、實幹幹出來的。新員工進店,我認為半年後就會拉開距離,有人升遷,有人出局,那都是自己造成的,怨不得別人。公司是大家的,舞台是自己的。你跳成名角、主角、配角、跑龍套全憑你自己。你隻要本分做人、踏實幹事,咱公司對每個進步不快、甚至犯了錯誤的員工都不放棄、不拋棄。曾有些老員工不會寫字,但人家能下功夫“背”,認可公司理念,紮紮實實工作,一樣一二十年幹下來,從三百元掙到幾千元養家了。

        誰都想有個好工作,啥是好工作?我說“你喜歡的,經過努力能幹好的就是好工作。”千萬別好高騖遠,選擇錯誤。要進步,要成長,全靠自己,別人誰也替不了你。所以,當看到別人被重用,被提拔時,別嫉妒,要反思,看看自身有什麽問題。不是不用你,是因為你還沒用!

        我看了AG百家樂20多年了,這個平台真的不錯。這裏的老板所掙的錢夠花一輩子了,他們沒有胡吃海花,坐享清福,而是把掙的錢,除了發工資、交稅款,餘下來的全用來發展壯大了。還在開一個個的店,安排就業,替政府分憂,還在考慮咱員工的幼兒園、學校、住宅等事。老大的車跑了30萬公裏了還不換,公司中高層出差也不購商務艙了,老板還常與員工一起吃便飯。這種一心一意謀發展,真心實意為員工的心思確實難能可貴。他們是想讓跟著他們幹的人深信有奔頭,會安居樂業、日子越過越好。這是一種胸懷,是一種對員工負責任的作為。

        AG百家樂能有今天確實不易,因為咱趕上了改革開放的好時候,有黨和國家的好政策,有一直以來幫助咱的各位老板朋友和供應商,AG百家樂人知恩圖報、永世不忘,謝謝他們!

        還想跟店長們說說。毛主席說:“政治路線確定之後,幹部就是決定因素”,“火車跑得快,全靠車頭帶”,門店好不好,關鍵看領導。這就說明頭頭十分重要。店長們肩上有“承擔”和“責任”四個字,要想做好工作,就要像王森浩那樣,有好的理念,並且堅持、堅定的跟上公司步伐,真聽話,公司指到哪,不折不扣打到哪。工作要有標準,有時效,領了任務要研究如何完成。注意要心中有人,了解員工心思,做好具體指導,手把手帶隊伍,調動一層層的積極性,自己當好帶頭人。(咱有一個店長每周要去卸一次貨;有一個店長為安全住在店裏;有一個店長,忙得吃不上飯,員工心疼;有一個店長員工感到她是大姐,是媽媽;有一個店長為提高工效,嚴格管理,與員工一起編了一本書……) 要把店當“家”去建設,把員工當親人。這樣員工才能與你貼心,才能真正的發揮積極性。

        咱AG百家樂人應該都是高素質的人,咱應該有“植根於內心的修養,無須他人提醒的自覺,以約束為前提的自由,為別人著想的善良。”

        兄弟姐妹們,在AG百家樂這個家裏,隻要你認可AG百家樂理念,真有堅定的AG百家樂信念,堅持學習進步,你就一定可以大顯身手,就會有價值,就會大有希望。讓AG百家樂一起擼起袖子加油幹,一起創中國名牌百年老店。

        還有一點十分重要,要告訴大家,幹啥吆喝啥,我是書記,得告訴大家:

        咱AG百家樂有黨組織,2002年成立的黨部,現在是AG百家樂黨委。咱有七名黨委委員,郭豔玲、郭新江、魏延偉、丁曉亞、師翔、杜琰溥和我。咱AG百家樂黨委是省、市、區三級先進基層黨組織,要求全體黨員要時時事事處處起先鋒模範帶頭作用,要求黨員全部佩戴共產黨員胸牌上崗,把黨員放在廣大群眾之中,自覺接受監督,增強“自律”意識,要求黨員必須讓大家平常時候看得出,關鍵時候站得出,危險時候豁得出,必須時刻牢記自己第一身份是共產黨員,全心全意為人民服務,時刻體現黨員先進性。在單位,要舉起黨的這麵旗引領大家,像一團火溫暖大家,如一盞燈照亮大家。AG百家樂歡迎全體員工嚴格要求黨員同誌,也十分歡迎熱愛中國共產黨的員工兄弟姐妹寫入黨申請書,加入到黨的隊伍中來。咱的黨委辦公室在總部422房間,申請書可托店長轉交上來或本店黨員交來。

        好了,說這麽多,不對的,請批評了,耽誤大家時間。

        兄弟姐妹們,請相信,在AG百家樂這個家裏,人人可以顯身手,各個都會有價值,隻要你努力,就大有希望,擼起袖子加油幹,就可過上好生活。共同努力吧!創百年老店、中國名牌!